التخطيط الإستراتيجي والتشغيلي للمدراء
لكل مدير ثلاث اعمال يقوم بها خلال تواجده في المنشأة 1. اعمال روتينية 2. حل المشكلات 3.النظرة الاستراتيجية. كثير من المدراء يستغرق في النوع الأول والثاني من الأعمال ، ولا يسعفه الوقت للتوجهات الاستراتيجية وقراءة المستقبل. وبينما تحتاج الأولى والثانية لعقلية المدير فالثالثة تحتاج لعقلية القائد الذي يستطيع التحكم بالساعة والبوصلة في آن معاً. هذا […]
200دولار امريكي
